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「２２」に意味はない。（田淵の背番号？）マトリックス、図表、グラフなどすべて省いて単純な顧客視点を訴える。「拡張（はＮＧ）」＝「収縮（すべき）」＝「サブブランド（も駄目）」など繰り返しも多いが、シンプルに振り返るきっかけを示唆してくれる。マーケ系にありがちなおおげさなハッタリもないので読みやすいが、読後に考えると、深さを感じる。
ほんとうの敵は自分自身や組織の守りの姿勢や、社内の評価であって、競合他社や消費者の厳しい選別の目ではないような気がする。
引用元：徹底的に顧客視点で単純化
徹底的に顧客視点で単純化
| 写真 | 商品名 |
 | ブランディング22の法則 |
ほんとうの敵は自分自身や組織の守りの姿勢や、社内の評価であって、競合他社や消費者の厳しい選別の目ではないような気がする。
引用元：徹底的に顧客視点で単純化
もう手に入らないかと、あきらめていた矢先の再版。うれしかったです。涙が出そうでした。
神田先生と岡本先生がセミナーで薦めていたのが、もう何年前ですかね。
憧れの人に出会えたような思いで読みました。
内容は、最近のどのマーケティング本より納得できました。
なぜなら、「簡単に」「誰でも」「すぐに」「効果が出る」というような記述がなかったからです。
本や情報商材を販売したり、セミナーに集客をしようと思えば、上記のようなキーワードが必要になります。
それが、現在の「効果のない」マーケティング論の氾濫につながっています。（結果、商品を買う人がいるのですから、彼らはやはりうまいマーケティングをしているのですが）
神田先生と岡本先生がセミナーで薦めていたのが、もう何年前ですかね。
憧れの人に出会えたような思いで読みました。
内容は、最近のどのマーケティング本より納得できました。
なぜなら、「簡単に」「誰でも」「すぐに」「効果が出る」というような記述がなかったからです。
本や情報商材を販売したり、セミナーに集客をしようと思えば、上記のようなキーワードが必要になります。
それが、現在の「効果のない」マーケティング論の氾濫につながっています。（結果、商品を買う人がいるのですから、彼らはやはりうまいマーケティングをしているのですが）
本書は小企業が勝つための戦術書というべきものですが、予算を効果手に使うためには、めちゃくちゃ頭を使わなければならないということを再確認できました。洗練されているとは言えませんが、本物の凄みを感じます。
残念ながら、内容はアメリカの事例であることインターネットに関する事例がないことなど少し、現在の日本の状況に当てはまらないこともあります。
しかし、ビジネスに成功するためには、「顧客主義」に徹すことだと私は考えています。その点からすれば、不滅の名著であると言えるのではないでしょうか。
